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关于“凤岐茶社现象”的反思之一

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凤岐茶社缘何“东南飞”?———关于“凤岐茶社现象”的反思之一 本报评论员 “凤岐茶社”并非一家茶社,而是一家创业孵化机构。诞生于山东的凤岐茶社2015年将主要业务移师乌镇,仅3年多就孵化、改造了近60家智慧农业企业,总资产超过100亿元。“生”于山东却“兴”于乌镇,凤岐茶社的“孔雀东南飞”戳中了城市发展的痛点。痛定思痛,我们要思考一个问题:究竟是怎

凤岐茶社缘何“东南飞”? ———关于“凤岐茶社现象”的反思之一

    本报评论员



  “凤岐茶社”并非一家茶社,而是一家创业孵化机构。诞生于山东的凤岐茶社2015年将主要业务移师乌镇,仅3年多就孵化、改造了近60家智慧农业企业,总资产超过100亿元。“生”于山东却“兴”于乌镇,凤岐茶社的“孔雀东南飞”戳中了城市发展的痛点。痛定思痛,我们要思考一个问题:究竟是怎样的原因,让凤岐茶社出走始创地落户乌镇,并在乌镇走向了成功?

  平台的悬殊当然是客观存在的。世界互联网大会在乌镇的永久落户,成为吸引凤岐茶社的的最大诱惑。曾经的招商引资战场,比拼的是优惠政策的多寡,而如今则是发展平台聚集效应的较量。乌镇之前的标签只是一个旅游景区,但“峰会效应”让乌镇脱胎换骨。越是大平台聚集效应越强,因为它能让创新型企业以最小的成本、最快的速度获取人才、技术、资金、信息、市场等要素。毋庸置疑,我们也期待这样的“奇迹”出现,但是“机会总是青睐有准备的人”,“奇迹”不会从天而降,必须是百分百的努力,才能打造更多在全省、全国乃至全球都有影响力的发展平台,引进更多优质项目。

  营商环境的差距必须要正视。优化营商环境更“优”一点,发展动能才能更“强”一点。对于移师乌镇,凤岐茶社的官方口径是,系乌镇方面主动邀请而来,而且仅用了三个月时间就完成了注册、选址、装修等工作,赶在第二届世界互联网大会开幕前营业。由此可见,打造高效便捷的营商环境的重要性、必要性和紧迫性,也给我们提供了有益借鉴。我们必须清醒认识到,评价一个地方的营商环境好不好,不能是自我感觉良好,而要看企业和群众的真实评价,不要等到客商“拿脚投票”了还无动于衷。从“凤岐茶社现象”中不难看出,,要想打造最优的营商环境,需要大力强化各级党员干部的“店小二”意识,将“最多跑一次”改革向纵深推进,让更多企业和群众感受到营商环境持续优化带来的满满获得感。

  说到底,最大的痛点还是解放思想不够深刻。无论是优质平台的打造,还是营商环境的营造,从根本上来说还是要依靠思想的大解放来推动实现的。“凤岐茶社现象”暴露了服务意识问题,缺乏“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当。面对新时代、解决新问题,唯有思想再解放,观念再更新,才能步入发展新境界。“凤岐茶社现象”再次提醒我们,解放思想要落实到具体行动上,要持续在目标定位上解放思想、在发展理念上解放思想、在思路举措上解放思想,党员干部重新审视自己、严格要求自己、完善提高自己,机制体制给敢闯敢干干部更多发挥空间,才能打造一片创新创业的沃土。

  “凤岐茶社”的“东南飞”,像一面镜子,映照出我们在发展道路上的欠缺和不足,清醒认识和认真反思凤岐茶社背后的深层次问题,进而查找不足,整改落实,留住更多的“凤岐茶社”,是摆在各级领导干部面前一个刻不容缓的发展命题。



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